ドラッカー学会総会2019@明治大学

ドラッカー学会総会2019@明治大学
追悼・上田惇生先生企画に参加




わたしは、2009年より、
ドラッカー学会の会員として、
毎年、参加させていただいています。


『【教育者】としてのドラッカーと上田惇生』
というテーマが、今年は開催されました。


コヴィー博士のアイデンティティーは、
「教育者」でした。
リーダーシップ教育の教育者です。


ドラッカー先生も、上田惇生先生も、
「教育者」としての要素を持たれたいたことが、わかりました。


関係者の皆様、そして、ドラッカー先生と、上田惇生先生、ありがとうございました。
学び続け、実践し続け、伝え続けていきます。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
以下、個人的メモです
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


▼教育者としてのドラッカー、上田惇生
二人の共通項は、彼らのまわりの若者を引き上げた点。育っていった。
世間では、萎えさせたり、めげさせてしまう言葉もたくさんあるが、
二人の共通項は、「鼓舞させる言葉」だけだった。


▼『非営利組織の経営』の最終章は、人に関するテーマ。
マネジメントというと、システム、仕組み、制度などと考えがちだが、
『組織は人を幸せにする道具』であって、
主従関係を間違えてはいけない。


▼基本と原則は補助線。
「ねばならない」に囚われてはいけない。


▼ある人がドラッカーに質問した。
マネジメントの真髄を、一言で言うと何か?
『マネジメントの真髄。それは、幸せの創造だ』


▼ドラッカーは、日本を愛していたが、晩年は、日本に危機感、警鐘をならしていた。
『欧米がモデルではない。
日本の精神文化を忘れていってしまっている。」
「あの、明治維新、あの戦後の復興のように勇気を持って立ち上がってほしい。」
「日本の精神文化に根付いたオリジナルを作っていけ。」
と晩年に語っていた。

ブログの関連記事
  • 【動画】仕事 or 家族…どちらを選ぶ?
  • インスパイア と エンパワメント
  • 受講生スピーチ①「社員の成長をわたしが止めていたことに気づきました」トップダウンの経営をしてきたKさん
  • 【養成講座サポーターレポ①】0期卒業生が驚いた!養成講座の進化とは?
  • 【開催レポ③】「今、とても満たされています」ある経営者の変化
  • 【開催レポ②】自分に投資をしていますか?
おすすめの記事
協会誕生の背景
ブログ
2018年某日、 フランクリン・コヴィー・ジャパン取締役副社長・竹村冨士徳さんと 代表理事の斎東亮完が対談させていただきました。 『7つの習...
インスパイア と エンパワメント
ブログ
【インスパイアと、エンパワメント】 7つの習慣アカデミー協会代表理事の斎東亮完(さいとうりょうかん)です。 今回は、世界的なリーダーシップの...